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談古論今
中國(guó)上市公司五百?gòu)?qiáng)公布
從華強(qiáng)北到騰訊帝國(guó)
騰訊力壓工行
一舉拿下中國(guó)市值最高回收舊電腦不再麻煩，深圳上門服務(wù)讓你省時(shí)省力！的公司！
騰訊正式超越工商銀行，成為中國(guó)第一 ！
北京時(shí)間2017年1月1日消息，隨著2016年股市的收盤，日前公布D 中國(guó)上市公司市值500強(qiáng)排名榜單。
大家可能都知道，有綽號(hào)“全宇宙第一行”之稱的中國(guó)工商銀行，這些年來，一直穩(wěn)居中國(guó)上市公司市值的頭把交椅，冠軍的頭銜從來沒有旁落過。不過，時(shí)間到了2016年，一不小心，中國(guó)工商銀行市值排名第一的小船說翻就翻！這一次，掀翻中國(guó)工商銀行的，卻出人意料，不是中石化、中移動(dòng)等其他幾家國(guó)營(yíng)巨無霸，而是一家地地道道的民營(yíng)企業(yè)。它就是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)三巨頭、BAT之一的騰訊！
榜單顯示：騰訊公司以16081億元人民幣的市值成功超越中國(guó)工行，排名第一！中國(guó)工行以15718億元的市值屈居第二。而另外一家中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)巨頭阿里巴巴以15200億元市值勇奪探花！前三名中，兩名都是互聯(lián)網(wǎng)公司，這在國(guó)企當(dāng)?shù)赖闹袊?guó)市場(chǎng)，無疑具有劃時(shí)代的代表意義。恭喜騰訊、恭喜阿里。
中國(guó)上市公司市值500強(qiáng)前10名
值得一提的是，騰訊公司在2016年里的增速相當(dāng)強(qiáng)勁，同比增幅高達(dá)33%。排在第二位的是中國(guó)工商銀行，市值在15718億元。阿里巴巴緊隨其后，市值超出中國(guó)移動(dòng)145億元排在第三位，但16.75%的增速遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于后者。這預(yù)示著以微信、QQ、淘寶、支付寶為基礎(chǔ)的社交經(jīng)濟(jì)已經(jīng)開始真正的崛起，新型的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)正在向傳統(tǒng)巨無霸發(fā)起挑戰(zhàn)，接下來將是更多的超越和迭代。
“BAT”三家公司中，百度排名第十五名，市值只有3957億人民幣，與騰訊和阿里巴巴已經(jīng)有了一定的差距。
互聯(lián)網(wǎng)科技公司表現(xiàn)出色，信息技術(shù)有63家上榜，電信業(yè)務(wù)有5家上榜。其他科技公司，中國(guó)電信排名第二十七名，市值2592億人民幣，京東排名第二十九名，市值2531億人民幣，網(wǎng)易排名第三十四名，市值2038億人民幣，中國(guó)聯(lián)通排名第三十六名，市值1934億人民幣，美的集團(tuán)排名第三十九名，市值1810億人民幣，格力電器排名第四十七名，市值1481億人民幣等。
這也意味著經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)入到互聯(lián)網(wǎng)科技企業(yè)高速發(fā)展的軌道中，傳統(tǒng)的銀行與石油化工的經(jīng)營(yíng)模式已經(jīng)不再被看好！而互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也從過去的追趕者，顛覆者，變成了今天經(jīng)濟(jì)的領(lǐng)跑者！這一點(diǎn)，大家一定要看懂！(這是一個(gè)未來的趨勢(shì))
延伸閱讀：
17年前，他到處求錢救命無人理；如今，他捐出百多億還剩一千億
作者：畢亞軍本文由華商韜略原創(chuàng) 首發(fā)于微信公眾號(hào)：華商韜略(id：hstl8888)
17年前，回收舊電腦不再麻煩，深圳上門服務(wù)讓你省時(shí)省力！你若告訴馬化騰他能有今天，他一定打死也不相信。而回收舊電腦不再麻煩，深圳上門服務(wù)讓你省時(shí)省力！你也會(huì)被認(rèn)為，不是瘋兒就是傻。
一
17年前，別說100億，1000億，就是100萬，對(duì)馬化騰來說也是個(gè)大得要命的數(shù)字。
1998年11月，已在計(jì)算機(jī)通信行業(yè)摸爬滾打一陣的馬化騰，和他在深圳大學(xué)計(jì)算機(jī)系的同學(xué)張志東創(chuàng)立了騰訊，之后又有曾李青、許晨曄、陳一丹加入，形成后來廣為傳說的“五虎”格局。
當(dāng)時(shí)的騰訊，沒有長(zhǎng)期規(guī)劃，也沒有核心產(chǎn)品，更沒有什么融資、上市的雄心，也沒有那個(gè)環(huán)境，主要業(yè)務(wù)是為深圳電信、深圳聯(lián)通和一些尋呼臺(tái)公司做外包項(xiàng)目。有源源不斷的項(xiàng)目可做，弄點(diǎn)錢，改善下生活和經(jīng)濟(jì)狀況，最好還能慢慢壯大做出點(diǎn)事業(yè)，是幾個(gè)創(chuàng)始人共同的夢(mèng)想。
當(dāng)時(shí)，像騰訊這樣的公司也很多。
OICQ是馬化騰他們拷貝來的。它的母親叫ICQ，一款由三個(gè)以色列人開發(fā)的，方便人們?cè)诰W(wǎng)上聊天、發(fā)消息和文件的通信軟件，也是全世界第一款即時(shí)通訊軟件。當(dāng)騰訊將其山寨與漢化時(shí)，它已被估值4.07億美元賣給美國(guó)在線(AOL)。
OICQ一出生就很受歡迎，用戶幾何級(jí)瘋狂增長(zhǎng)。
但從商業(yè)上說，OICQ在相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)，帶給騰訊和馬化騰的，只是麻煩。
主要的麻煩就是這玩意兒費(fèi)錢卻不掙錢。因?yàn)椴扇∶赓M(fèi)模式，OICQ用戶的增長(zhǎng)不但沒能為其帶來收入，而且還不斷加重其運(yùn)營(yíng)負(fù)擔(dān)。當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)也還沒有意識(shí)到用戶的商業(yè)價(jià)值，馬化騰他們也沒有意識(shí)，可以去找風(fēng)投融資。
既不能自己掙錢，也無人看好與投資，OICQ沒干多久，馬化騰他們手里那點(diǎn)老本就快花光了，嚴(yán)峻時(shí)刻，落魄到連服務(wù)器托管費(fèi)用都負(fù)擔(dān)不起。
開工沒多久，馬化騰和其他幾個(gè)創(chuàng)始人，每天睜開眼睛，就要為錢操心。
二
山窮水盡后，馬化騰四處找錢，但處處碰壁。
他曾數(shù)次找到騰訊的房東——深圳賽格集團(tuán)，也曾找到廣東電信希望300萬賣掉“OICQ”，但沒有任何人對(duì)他的談話有興趣。
之后，他又北上找到曾經(jīng)的合作伙伴中北尋呼集團(tuán)，降價(jià)100萬繼續(xù)把“OICQ”往外賣，但中北的高層，拿現(xiàn)在的話說，以為他是來“逗比”的：你讓我花200萬買一個(gè)電腦軟件？
找錢無路，“OICQ”的用戶數(shù)量卻一直迅猛增長(zhǎng)。據(jù)說，那段時(shí)間，馬化騰做夢(mèng)都會(huì)因?yàn)樵絹碓降挠脩艟S護(hù)投入和服務(wù)器托管費(fèi)而驚醒。
騰訊沒錢了，OICQ要收費(fèi)，甚至要關(guān)門停擺的消息盛傳一時(shí)。
最艱難時(shí)刻，馬化騰差一點(diǎn)就跟深圳電信局達(dá)成一致，以60萬把“OICQ”賣給對(duì)方。
但就在雙方都要簽字畫押的關(guān)鍵時(shí)刻，馬化騰卻忽然發(fā)現(xiàn)“OICQ”對(duì)自己而言，已不是一個(gè)產(chǎn)品，而是“親兒子”，進(jìn)而終止了交易。
實(shí)在撐不下去了。他們決定再找銀行，找熟人，撐一天是一天。找來找去，找到當(dāng)時(shí)任職于深圳電信局的李黎軍，并從那里借了50萬。
50萬快要用完，新錢還沒有，舊賬又要還的時(shí)候，馬化騰厚著臉皮想耍個(gè)“賴”：要不給你騰訊的股份，來抵算欠款吧。李黎軍想了想，告訴他，算了，老兄，你們還是趕緊弄錢還我吧。
騰訊成功后，有人替黎軍兄弟算了一筆帳，說他當(dāng)時(shí)是錯(cuò)過了上千億。事實(shí)上，除了李黎軍，還有一些騰訊的債主，也都錯(cuò)過了這個(gè)機(jī)會(huì)。
當(dāng)時(shí)，馬化騰幾乎向每一個(gè)債主提出過“以股還債”，但是沒人愿意要騰訊的股份。甚至還有人講：真的沒錢就算了，不還就是，但股票就算了。
三
亂做一團(tuán)中，騰訊五虎思來想去，還是決定：
繼續(xù)干！
能借的錢都借光了，挖空心思再借錢的協(xié)商大會(huì)中，有人建議騰訊應(yīng)該去找風(fēng)險(xiǎn)投資。
在當(dāng)時(shí)，風(fēng)投是個(gè)新鮮事物，據(jù)說，參會(huì)的馬化騰是第一次聽說這個(gè)詞。但一聽可以弄到錢，他顧不得多了解，就決定：可以，可以，抓緊干。
粗粗了解了一下風(fēng)投的習(xí)慣后，他們認(rèn)認(rèn)真真地做了自己的商業(yè)計(jì)劃書，踏上尋找風(fēng)投的新道路。他們卯足膽打出的如意算盤是：為公司估值550萬美金，希望融資220萬美金，對(duì)應(yīng)出讓40%的股份。
不久，一個(gè)機(jī)會(huì)就來了。
1999年8月，中共中央、國(guó)務(wù)院專門召開了全國(guó)技術(shù)創(chuàng)新大會(huì)，作出了《關(guān)于加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新、發(fā)展高科技，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的決定》。之后，中央決定在深圳設(shè)立一個(gè)助推高新技術(shù)成果實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的交易項(xiàng)目：中國(guó)國(guó)際高新技術(shù)成果交易會(huì)。
獲知消息的馬化騰他們，決定把OICQ帶上去交易。
不善外交的馬化騰親自上場(chǎng)。他抱著改了66個(gè)版本、20多頁(yè)的商業(yè)計(jì)劃書跑遍高交會(huì)的展臺(tái)，極力推銷QQ、推銷騰訊。
最終，IDG和香港盈科，看在ICQ值4.07億美元，OICQ在用戶規(guī)模將會(huì)更大的中國(guó)怎么也不只值這點(diǎn)錢的份上，各出110萬美金各投了騰訊20%的股份。
據(jù)說，為了這筆融資，馬化騰做了兩次腰椎手術(shù)。第二次手術(shù)后，他平躺在床上舉著筆記本電腦辦公，爭(zhēng)分奪秒地逆轉(zhuǎn)著騰訊的命運(yùn)。
有了這筆錢，騰訊立馬鳥槍換炮，上到新臺(tái)階。同時(shí)，傍來的大款和高人，還幫他們解決了英文律師函的問題，并將OICQ改名為QQ。
2000年4月，QQ注冊(cè)用戶突破500萬。第二個(gè)月，用戶同時(shí)在線人數(shù)首次突破十萬大關(guān)?！度嗣袢?qǐng)?bào)》還特意為此發(fā)了一條短新聞。
用戶的迅速增長(zhǎng)，給騰訊的管理和運(yùn)營(yíng)帶來一系列挑戰(zhàn)。但最重要的，還是錢的挑戰(zhàn)。因?yàn)楫?dāng)時(shí)互聯(lián)網(wǎng)普遍還沒找到盈利模式，QQ用戶越多，意味著越要付出更多的成本，而且沒有匹配地收入。
作為當(dāng)家人的馬化騰，依然是每到月底就心慌。融來的那點(diǎn)錢，眼看著就又要花光。
而當(dāng)哥幾個(gè)準(zhǔn)備再去融錢時(shí)，卻又迎面遭遇打頭風(fēng)?；ヂ?lián)網(wǎng)泡沫在美國(guó)爆破，之前被追棒的互聯(lián)網(wǎng)公司轉(zhuǎn)眼成為燙手山芋，人人避之不及。
四
馬化騰先向兩個(gè)老東家發(fā)出邀請(qǐng)，希望他們追加投資。但無論是IDG和香港盈科，都不愿再往里面扔錢了，甚至萌生退意，努力把騰訊往外推。
在IDG和盈科的推動(dòng)下，以及馬化騰和伙伴們的主動(dòng)下，騰訊先后找了新浪、雅虎、搜狐、網(wǎng)易這幾座當(dāng)時(shí)的互聯(lián)網(wǎng)大山，希望他們接手跟投。
但這些大家伙，從骨子里不認(rèn)為QQ有什么大戲，而且自信，即使有戲，自己也可以轉(zhuǎn)眼就做出一個(gè)來。因而，沒有人愿意出價(jià)收購(gòu)或與他們合作。
同時(shí)，騰訊也還找了聯(lián)想投資，但報(bào)告還沒遞到聯(lián)想投資總裁朱立南的手，就被下面的人否決了。甚至，他們也還找了不少當(dāng)時(shí)小有名氣，現(xiàn)在已不見身影的公司，但都功敗垂成。
在當(dāng)時(shí)，幾乎無人相信還會(huì)有什么互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)可以翻過新浪、搜狐、網(wǎng)易的五指山，就像今天幾乎無人認(rèn)為，會(huì)鉆出來一個(gè)小公司，打敗騰訊或阿里。
而原TOM集團(tuán)CEO王兟在接受華商韜略(微信公眾號(hào)：hstl8888)專訪時(shí)，也曾回憶，盈科曾將騰訊介紹給TOM，并有機(jī)會(huì)以對(duì)騰訊6000萬美金的估值，接手IDG和盈科累計(jì)持有騰訊的40%股份。
但這一王兟看好的投資，最終也因TOM股東及其他高層的錯(cuò)誤判斷和磨磨唧唧，竹籃打水一場(chǎng)空，成為他一生最大的遺憾。
那一段時(shí)間，也是馬化騰最艱難的時(shí)光。之前，攤子少，需要負(fù)責(zé)的人也不多，大不了就不做了。而現(xiàn)在，他已是進(jìn)退兩難，騎虎難下。
一位騰訊的老員工曾經(jīng)回憶，有天一早去找馬化騰簽字，發(fā)現(xiàn)他蓬頭垢面，憔悴萬分。
他問詢后得知，焦頭亂額中，那一整夜，馬化騰獨(dú)自一人留在了辦公室。
五
生死時(shí)速的時(shí)刻，一個(gè)外國(guó)人走進(jìn)馬化騰的辦公室，成了騰訊的大救星。
他就是南非MIH集團(tuán)中國(guó)業(yè)務(wù)發(fā)展副總裁網(wǎng)大為。眼見一圈又一圈人有眼不識(shí)騰訊后，網(wǎng)大為干出一個(gè)大作為：接手了盈科持有騰訊的全部股份和IDG持有騰訊的12.8%股份，也以一筆堪稱巨資的投入，為騰訊注入了嶄新的動(dòng)力。
此后，騰訊再也沒有遭遇過如此大的資金壓力，并一路不可阻擋地取得不可想象的成績(jī)與地位，從“狗日的騰訊”變身為“不可戰(zhàn)勝的騰訊”。
如今，每天都有數(shù)億的用戶通過QQ、微信、WeChat、QQ空間、QQ游戲、騰訊網(wǎng)等綜合平臺(tái)在線溝通、獲取資訊、娛樂消遣和網(wǎng)上消費(fèi)，也為騰訊，為馬化騰源源不斷地貢獻(xiàn)著財(cái)富和利潤(rùn)。
如今，騰訊的市值長(zhǎng)期保持在2000億美金左右的規(guī)模。這個(gè)規(guī)模，可以買下10個(gè)網(wǎng)易，60個(gè)新浪，以及100個(gè)搜狐，而且都還有剩。
當(dāng)年被聯(lián)想投資小弟們秒殺的馬化騰，其個(gè)人財(cái)富，捐掉138億人民幣之后，也都還可以買下整個(gè)聯(lián)想集團(tuán)，外搭一個(gè)聯(lián)想控股。
而當(dāng)年無論是慧眼還是碰運(yùn)氣賭對(duì)了騰訊的MIH集團(tuán)，也成為投資中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的最大贏家。
至今，MIH還持有騰訊超過30%的股份，其投資獲得超過1500倍的收益。
如果你對(duì)騰訊的看法還停留在QQ與微信，那你就OUT了！翻看最近兩年騰訊投資占股的國(guó)內(nèi)公司名單：
京東：國(guó)內(nèi)排名第二的電商公司，市值330億美元
滴滴打車：國(guó)內(nèi)出行領(lǐng)域最大的公司，估值280億美元
華南城：香港上市公司，經(jīng)營(yíng)大量的物流和貿(mào)易中心
美團(tuán)與大眾點(diǎn)評(píng)：中國(guó)最大的O2O公司，估值200億美元左右
58同城：中國(guó)第二大的O2O公司，市值64億美元
還有華誼兄弟、中石化、萬達(dá)、同程旅游等等幾十家國(guó)內(nèi)公司！
再看看騰訊國(guó)外投資占股的公司：暴雪(魔獸世界制作方)、Riot Games(英雄聯(lián)盟制作方)、美國(guó)的Epic Games、韓國(guó)的Kakao Talk、Waddle(外國(guó)的一個(gè)實(shí)時(shí)相冊(cè)分享工具)、Pair(美國(guó)情侶社交網(wǎng)絡(luò))等等;都是在各自領(lǐng)域有巨大影響力、巨大潛力的公司;涉及各行各業(yè)、遍布國(guó)內(nèi)國(guó)外!從騰訊的布局可以看到，騰訊是準(zhǔn)備沖出亞洲，向全球出擊了!在現(xiàn)金流充沛的背景下，騰訊未來的可增長(zhǎng)空間將相當(dāng)恐怖!
騰訊在現(xiàn)金充裕的情況下，大力投資其他行業(yè)有潛力的公司，涉及各行各業(yè)，看來騰訊是在下一盤很大的棋，隨時(shí)準(zhǔn)備沖出亞洲，走向世界。
近日，一段塵封許久的視頻被網(wǎng)友們給翻了出來，在12年前的一次頒獎(jiǎng)典禮上，CCTV主持人陳偉鴻邀請(qǐng)馬化騰向海爾集團(tuán)首席執(zhí)行官?gòu)埲鹈敉其NQQ。
馬化騰用特別簡(jiǎn)練的語(yǔ)言介紹了QQ，并表示“這個(gè)東西可以滿足你在未來互聯(lián)網(wǎng)的需求。”不過很遺憾的是，在聽完馬化騰的介紹之后，張瑞敏不為所動(dòng)。
看完視頻后有網(wǎng)友感嘆稱：12年過去了，海爾還是海爾，然而QQ早就不止是QQ了。
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