吳宗明（總經(jīng)理）

　　深圳市金信凱科技有限公司

　　作

　　者

金信凱吳宗明先生（右） 維文信康若賢先生（左）

　　“

　　工廠自動化及智能工廠的設(shè)計投入，主要目的是為了節(jié)約人工成本，提升產(chǎn)品良率，降低作業(yè)強度及有效的合理安排生產(chǎn)，以到達(dá)各工序有效的協(xié)調(diào)，工廠的最佳運作。其次還能控制庫存，減少生產(chǎn)過程中的浪費，轉(zhuǎn)運造成的損失。

　　十年前，線路板行業(yè)的發(fā)展還不像今天這么高速發(fā)展，人工成本相對低廉，自動化設(shè)備技術(shù)還有一定的技術(shù)壁壘，相對成本較高，絕大多數(shù)工廠在追求短期的利益情況下，選擇低廉的人工成本模式。隨著自動化技術(shù)的成熟，人工成本的逐年增加，產(chǎn)品工藝及利潤的下降前提下，自動化是降低成本及提高利潤的最有效手段之一。

　　1.

　　自動化設(shè)備的誤區(qū)

　　盡管實現(xiàn)自動化生產(chǎn)是是提高公司盈利能力的一個重要手段，但是，很多企業(yè)卻存在一些選擇自動化設(shè)備上的誤區(qū)。

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　　其一，很多企業(yè)決策人認(rèn)為自動化設(shè)備就是取代人，在某一個位置上代替人工而已，并沒有考慮到制程之間的轉(zhuǎn)運和銜接。比如，在電鍍后處理線上面增加一臺很簡單的收板機（也是考慮到設(shè)備價格），收板是簡單的平面臺車，而在線路前處理磨板線上增加一臺自動化放板機，放板機有孔板只能是L型板架，中間還需要人工將板子轉(zhuǎn)化過來，有時候經(jīng)常出現(xiàn)擦花，板子堆疊過高，導(dǎo)致放板機經(jīng)常出現(xiàn)兩片以上分不開的情況，大大降低了自動化的使用效率。

　　其二，企業(yè)自身產(chǎn)品結(jié)構(gòu)鏈的現(xiàn)狀不適用自動化設(shè)備。很多目前產(chǎn)能在2萬平方以下的客戶，多半的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)都很復(fù)雜，料號規(guī)格很多，不同的板厚，不同的尺寸，很多都是小產(chǎn)能，可能在同一時間段內(nèi)一條磨板線上有幾種規(guī)格板子的可能。這樣在對自動化設(shè)備的要求上就提出了很大的考驗。人工作業(yè)的時候可能會辨別出來，但是自動化設(shè)備現(xiàn)在還沒有到完全替代人的程度。目前業(yè)界的自動放板機針對不同的板厚在同一個載板上作業(yè)時，都無法穩(wěn)定的自動放板，而企業(yè)卻把由此帶來的自動化設(shè)備不穩(wěn)定性歸結(jié)于設(shè)備本身。

　　其三，目前很多工廠的前期設(shè)計布局規(guī)劃不合理?，F(xiàn)在還有很多的企業(yè)都是這樣認(rèn)為，首先是把所有的主設(shè)備位置定好，水平線等設(shè)備定好位置，然后隔好房間布局，如果還有自動化的位置就選擇上點的自動化設(shè)備，否之就選擇人工作業(yè)。其實正確的應(yīng)該是先根據(jù)場地，選擇合理的主設(shè)備工藝，配合自動化設(shè)備的規(guī)劃，臺車載具的物流方向，再來進(jìn)行房間的分隔，達(dá)到設(shè)備的物流的自動化順暢。

　　其四，廠房未來的主營業(yè)務(wù)不確定，采用設(shè)備的工藝不確定造成的設(shè)備變動，也是給自動化設(shè)備的配置帶來很大的不穩(wěn)定因素。很多工廠前期規(guī)劃做A類產(chǎn)品，選擇了與A類產(chǎn)品相關(guān)的工藝設(shè)備，后期又改成B類產(chǎn)品，將之前A類產(chǎn)品相關(guān)的設(shè)備進(jìn)行改造，更換等造成自動化設(shè)備的配置無法達(dá)到原來規(guī)劃的效果。比如前期規(guī)劃內(nèi)外層蝕刻線分開，但是目前短期節(jié)約能源公用一條線，導(dǎo)致之前規(guī)劃的無論是外層收板機還是內(nèi)層收板機都沒有辦法達(dá)到通用的目的。

　　其五，現(xiàn)在很多設(shè)備廠商和企業(yè)都在大力發(fā)展工業(yè)4.0設(shè)備，以圖快速占領(lǐng)市場，已達(dá)到宣傳和先入為主的目的，而很多的企業(yè)也躍躍欲試的進(jìn)行的工廠智能改造，期望達(dá)到預(yù)計的效果。但是成功的案子不多，其原因有很多方面的。設(shè)備廠商的設(shè)備穩(wěn)定性、企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的合理性、企業(yè)前期采購的設(shè)備與現(xiàn)在自動化設(shè)備銜接、之前的工廠ERP與現(xiàn)代工業(yè)制程設(shè)備的通信接口、前期規(guī)劃的物流方向通道等，都是決定了現(xiàn)代智能工廠能否實現(xiàn)的主要因素。

　　不過，我們還是可以朝這個方向努力，隨著設(shè)備穩(wěn)定和規(guī)劃的不斷優(yōu)化，后面的工廠實現(xiàn)智能化是一定可能的。

　　2.

　　智能工廠規(guī)劃建議

　　鑒于以上幾點，結(jié)合金信凱科技自動化設(shè)備，給未來想部署自動化設(shè)備和進(jìn)行智能工廠規(guī)劃的企業(yè)幾個建議深圳上門回收電腦相機：

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　　1）確定好主營產(chǎn)品工藝，合理安排工藝及自動化設(shè)備的搭配深圳上門回收電腦相機；

　　2）自動化設(shè)備的選擇考慮制程之間的連接，減少不必要的載具更換帶來的產(chǎn)品不良及人工工作量；

　　3）合理設(shè)計產(chǎn)能暫存規(guī)劃，在智能AGV物流車上減少帶來的不便；

　　4）采用目前新工藝的設(shè)備，保證自動化的搭配更加無縫銜接；

　　5）工廠內(nèi)部ERP數(shù)據(jù)與現(xiàn)場設(shè)備參數(shù)的對接實現(xiàn)合理的制程協(xié)調(diào)；

　　6）產(chǎn)品工藝的參數(shù)在現(xiàn)場更加有效的傳達(dá)與執(zhí)行（詳細(xì)見金信凱智能工廠設(shè)計規(guī)劃）；

　　7）結(jié)合前期設(shè)備對工廠內(nèi)部進(jìn)行重新規(guī)劃，實現(xiàn)半自動，全自動化；

　　8）增加對現(xiàn)代智能工廠及自動化設(shè)備廠家的了解，依據(jù)自身的條件達(dá)到真正實現(xiàn)合理自動化的規(guī)劃。

　　3.

　　智能工廠規(guī)劃示例

　　以上，只是個人的一點意見，真正實現(xiàn)自動化工廠和智能工廠，還需要業(yè)界各同仁和企業(yè)用戶的共同努力，為中國制造業(yè)在大環(huán)境轉(zhuǎn)型中爭得自己的一席之地。

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　　昆山工廠：江蘇昆山市玉山鎮(zhèn)興友路2號B棟

　　——維文信《印制電路世界》

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